Недавняя встреча малой части актива МОО "Деловые люди" была не только теплой, вкусной, но и очень полезной. Предприниматели - люди занятые, и не всегда есть время просто даже познакомиться с близкими по духу, поделиться новыми мыслями, идеями и проектами. Но вот - нашли время и "приземлились" в гостеприимном особнячке наших новых партнеров - Столичной коллегии адвокатов. Да не просто приземлились, а постарались выйти на новый уровень организации и юридической поддержки нашей деятельности, ведь благодаря нашим законодателям жить предпринимателям в нашей стране не скучно, пусть и не просто. Вперед, "Деловые люди"!

Начинать свое дело можно по-разному. Предприниматель с самого начала сам выбирает, где и каких инвесторов и партнеров ему искать. Стартаперы в стремлении получить «здесь и сейчас» иногда не слишком принципиальны в выборе источника инвестиций. К счастью, сегодня их в достатке – от краудфандинга и специальных сайтов, где инвесторы и изобретатели ищут друг друга, до банковских кредитов и крупнейших бизнес-игроков.

Наблюдая российские тенденции в развитии бизнеса, Clever Business обратил внимание на такие важные понятия, как Честность и Открытость. В Интернет-пространстве и профильных СМИ в достатке информация о деятельности развивающихся и известных компаний. За историей успехов, ошибок и развития следить интересно как обществу, так и государству. И, конечно же, именно такие предприниматели добиваются в итоге признания.

Однако в регионах еще довольно много субъектов бизнеса, которые уверены в невозможности вести операционную деятельность по правилу «Честности и Открытости». Первая причина – страх того, что как только они откроют свои показатели, более крупный игрок рынка их поглотит. Вторая – риск того, что государство увидит, как хорошо идут дела компании, что ей не нужны никакие льготы, и начнет интересоваться налоговыми и другими отчетностями. Поэтому очень многие предпочитают скрывать свою деятельность именно в регионах: Россия большая, и не все нововведения, которые приходят из Питера и Москвы доходят до городов с тысячным населением. В городах-миллионниках и городах с тысячным населением у приходящих туда крупных компаний единая политика поведения везде.

Ситуация со средним и малым сектором иная. Многие финансисты и аналитики отмечают, что среднего бизнеса в России практически нет. Если малый бизнес только-только вышел на рынок, ему приходится быть открытыми, иначе просто никто не будет вкладывать средства, ресурсы. Поэтому таким предприятиям нужна максимально открытая политика, чтобы это все привлечь, чтобы появились люди, которые захотят на них работать. Средний бизнес – это самый сложный сектор, потому что в нашей стране культура честного бизнеса только развивается. Государство начнет предпринимать здоровые меры для развития бизнес-пространства только тогда, когда увидит ради чего это стоит делать. И сам бизнес сейчас учится лоббировать к себе такую лояльность как раз благодаря открытости. На Западе очень хорошо работают лоббисты от бизнеса. Понятно, что и темные операции совершаются в любой стране мира, но западные владельцы бизнеса сумели построить институт лоббирования своих интересов как часть бизнес-культуры.

Делая что-либо для своей компании за счет своих связей, денег, смиряясь с существующими рамками, предприниматель получает кратковременную выгоду для себя. Занимая свою нишу, открыто и качественно работая, компания в любом случае получит признание. Такими образом появляется осознание полезности действий как у бизнесмена, так и у потребителя, покупателя результатов его деятельности. Одним из мировых трендов успешности дела стал не результат, а именно понимание: для чего нужен этот результат? Сейчас сменилось само поколение бизнеса. Но во властных структурах это поколение меняется гораздо реже. Особенно в малый и средний бизнес идут люди, выросшие на западных влияниях: улыбайся, веди себя открыто, больше разговаривай, общайся, расскажи о том, зачем нужен результат, к которому стремится компания. Сейчас меняется очень многое, в том числе структура внутренней организации бизнеса, отношение к ответственности перед человеком – сотрудником и потребителем. Если компания делает все отчисления, платит по-белому (а не «больше, но в конверте» без пенсионных отчислений), то партнеры и сотрудники с большей вероятностью останутся с такой компанией надолго. Работа по принципу честности и открытости любой компании даст надежность. И ни одна честная компания в здравом уме не откажется от квалифицированного профессионала.

Честность в бизнесе – когда компания берет ответственность за свои действия и открыто о них говорит. Это обязанность перед обществом и государством, перед внутренними подразделениями. Если что-то происходит, то владельцам компаний выгодно открыто говорить о своих показателях обществу. Потому что общество нуждается в информации. Безусловно, есть риск потерять в некоторых ситуациях определенное количество денег или часть аудитории, но если заявить об этом честно, то они обязательно вернутся, ведь компания показывает совокупность мер для формирования доверия. Будут гораздо более серьезные последствия, если в случае какого-либо происшествия или неудачи данные будут скрыты, и потом всплывут не по инициативе компании – это принесет более крупные убытки. Если предприятие уходит от налогов, не соблюдает законы, не ведет отчетность, то государство в любом случае найдет способ закрыть его.

Еще одна особенность бизнеса в России: очень многие вопросы сотрудничества решают ведущие менеджеры компаний.  «Этому дай, тому дай», тогда мы будем сотрудничать – вот от таких закостенелых принципов сейчас надо уходить, от желания получить сиюминутную прибыль. И пока государство не пресечет такие «инициативки» на уровне обычных менеджеров (даже не чиновников!) новая культура воспитана не будет. Наше государство пока принимает усилия так, как умеет – штрафами, взысканиями, контролем посредством определенных органов – таковы уж наши традиционные стереотипы о воспитании культуры.

Для того, чтобы эту тенденцию изменить, бизнес-сообщество все чаще говорит о том, что Честность и открытость – это то, что необходимо перенимать от успешных компаний. Сейчас все чаще на российских рынок приходят транснациональные компании, потому что он достаточно свободный для вложений. Многолетняя практика Запада состоит в том, что данные должны быть открыты, – это интересно инвесторам, это небезразлично обществу. Огромные корпорации выигрывают не только оригинальностью продуктов и услуг, они берут тем, что проводят КСО, делают проекты, которые влияют на общество и государство. Запад этому давно научился лоббированию своих интересов. К примеру, некоторые крупные игроки рынка финансируют крупные спортивные мероприятия, занимаются благотворительностью, тем самым показывая, что, получая прибыль, они делят ее с тем, кто их выбирает.

Сегодня нашими собеседниками выступили опытные специалисты и первые лица компаний, после общения с которыми Clever Business еще раз сделал немаловажный вывод: если вы хотите добиться успеха и сохранить его, бизнес с самого начала должен быть честным и открытым. Это не только гарантирует надежность и стабильность, защищенность от тех проблем, с какими сталкиваются «черные» и «серые» компании. В первую очередь, это выбор на перспективу: честный человек захочет сотрудничать только с честным, скользкий и темный – с подобным себе. Людям всегда легче и приятнее работать с теми, чьи взгляды и идеологии совпадают с его точкой зрения. Опять же, расширяясь и набирая новых сотрудников, честные и открытые компании-работодатели устанавливают такие требования, которым сможет соответствовать только человек честный и открытый для новых знаний. Вот что нам рассказали о подобном подходе собеседники Clever Business.

Первой своим мнением насчет обсуждаемого Clever Business вопроса делится Ольга Косец, президент межрегиональной общественной организации защиты и поддержки малого и среднего бизнеса «Деловые люди», владелец швейного производства «Sofiano»:

На мой взгляд и исходя из моего опыта, бизнес у нас в среднем наполовину » тени». На «светлой стороне» большей частью находятся устоявшиеся и состоявшиеся компании, также работающие по франшизе, представители среднего бизнеса и крепкие «малыши». Надо отметить, это именно те компании, кто заботится и о своей репутации, рассчитывая на долгосрочные отношения и заказы, а также те, кто готов и может работать с госструктурами, где проверки очень тщательные. «В тени» — больше компаний, чья деятельность сезонна и непостоянна (торговцы сезонными фруктами-овощами, к примеру), а также те, кто попросту остался верен привычкам начала 90-х. Кто они? Это те, кто привык, что бизнес нуждается в некой «крыше» и продолжает годами и десятилетиями эту «крышу» оплачивать, хотя она уже зачастую является мифической, но исправно собирает оброк. Это и те, кто попросту не удосужился разобраться в новом законодательстве и современных реалиях, а признаться в этом либо, скажем так, не по статусу, либо страшно. Многим из «серой братии» мешает миф о том, что в нашей стране невозможно разобраться в бумажках и штрафах, невозможно вести бизнес честно. На самом же деле вполне возможно наладить бизнес без крыш и крышевателей, а для упорядочивания и оптимизации процесса нанять консультантов, которые проведут аудит и подскажут пути развития. Но… не все готовы меняться и расставаться со своими страхами. Тогда как грамотное управление — это как раз не нарушение законов, а умелое их использование. Приведу пример: несколько лет назад в собственной компании обнаружила, как можно сократить издержки по закону — просто исключив из ОКВЭД слово «розничные продажи», которое туда было внесено на перспективу, а перспектива вышла сугубо в оптовую торговлю тканями в одном из подразделений компании. Тем самым мы исключили из выплат «вмененку» и остались на «упрощенке».

Государство, надо сказать, последние годы помогает бизнесу начинаться «с белого листа» и оставаться «белым» — это и помощь различных ГБУ в открытии своего дела, регистрации, обучение ведению бизнеса. Но вот сама система проверок, которых бесчисленное множество, развитию бизнеса не способствует именно потому, что для проверяющих и контрольных органов важнее «содрать штраф» и тем самым показать свою боеспособность и нужность, чем научить вести дела правильно и исключить впредь нарушения. То есть они тоже мыслят в стратегии «быстрых денег» — штрафов, при этом не заботясь о «длинных деньгах» — той прибыли бюджета, которую он может получить от работающего бизнеса. Ведь не секрет, что проверки и непомерные штрафы для многих становятся началом конца. Ну и надо признать, что чем прозрачнее малый и средний бизнес, тем проще ему договариваться на открытом рынке и выходить выше. Так что «серые привычки» так или иначе перестанут спасать в современной ситуации.

Евгений Федоров, генеральный директор и идейный лидер компании KiwiTaxi также представил свой взгляд на понятия честности и открытости в бизнесе:

Бизнес сегодня, как и всегда, выбирает прибыль. Довольных клиентов, сытых сотрудников и перспективных партнеров. Насколько эти цели соответствуют интересу государства, каждый конкретный бизнес определяет сам.

На примере KiwiTaxi могу сказать, что выгоднее держать информацию открытой, хотя бы для налаживания рабочей партнерской схемы. У нас она построена таким образом, что аффиллиат получит 50% от комиссии с заказа. Скрывая эти данные, мы, по сути, требуем от партнера доверия высшего уровня. Ты, дескать, нам доверься, что мы получили N-ое число заказов, а мы расплатимся по совести. На такой шаг люди просто не пойдут. Поэтому мы предлагаем прозрачную бухгалтерию для партнеров, а это рождает доверия и лояльность.

Честный бизнес — при наличии нормального продукта, это не просто живой, а гипер-живой бизнес. Государство активно поддерживает тех, кто стремиться играть по правилам. Наша история это подтверждает. Дважды мы брали льготные займы у Фонда поддержки малого предпринимательства, а проверки там довольно строгие. Возможность для небольших (а в 2014 году мы еще к таковым относились) компаний взять льготные займы — это и есть тот самый способ государства сказать: «Ребята, давайте вести бизнес честно. Мы поддержим вас, если не будете мухлевать».

Конечно, всегда хочется больше. Чтобы государство дотировало стартапы безвозмездно, чтобы открытость данных давала налоговые льготы и т.д. Но, думаю, мы делаем пусть небольшие, но все же шаги в этом направлении, особенно в IT-сфере.

Антон Яковлев, директор консалтингового и аутсорсингового агентства «Альгиз» (Республика Татарстан):

Сам предпочитаю вести открытый бизнес, исключительно в правовых рамках, так как это действительно выгодно для бизнеса. Проблема многих предпринимателей в неумении правильно вести бизнес, а вовсе не в непомерных налогах и сборах. У нас в стране до сих пор живет традиция «варварского» способа ведения бизнеса — «получить максимум наживы сейчас, а потом хоть потоп». Отсюда и различные полулегальные, а то и вовсе нелегальные, схемы обхода контролирующих органов и вывод «черных» доходов в карманы предпринимателям. Мало кто думает о завтрашнем дне, о потенциале, о перспективах развития, да и многие после 90-х не верят в честный и открытый бизнес. Так что на самом деле нечестный бизнес — мертвый бизнес. И это не мое личное мнение, это действительность, от которой никуда не денешься. Моя компания пытается показать и научить других предпринимателей, что открытый бизнес — это не страшно, что это возможно, что как раз различные «темные» схемы ведения бизнеса его и губят. Показываем, что это возможно на своем примере и на примере многих ликвидированных компаний.

Государство всеми правдами и неправдами пытается поддержать прозрачный бизнес. В стране действует большое количество программ поддержки малого и среднего бизнеса. ФНС постоянно придумывает способы перекрытия каналов «черных» доходов, чтобы стимулировать к ведению прозрачного бизнеса. Но программы поддержки на местах работают из рук вон плохо из-за коррумпированности чиновников. В итоге получается, что «болты закручивают», а помощи не дождешься. Правда это «закручивание болтов» в первую очередь касается «нелегалов», те кто ведет открытый бизнес это почти не ощущают, но и поддержку от государства приходится «выбивать». Не так давно пришлось жаловаться в ФМС на неправомерный отказ от участия в конкурсе, жалобу удовлетворили, теперь заново конкурс проводят, ругаться с нами уже опасаются. И многим так отказали неправомерно, а предприниматели повздыхали и даже не попытались правды добиться.

Проблема предпринимателей не в налогах и сборах, не в отсутствии поддержки, проблема предпринимателей в отсутствии знаний, соответствующих новым реалиям, вот и получается пытаемся вести бизнес как в 90-х, а уже не получается и бизнес рушится как карточный домик.

А если еще и глобально на все посмотреть, то прозрачный бизнес выгоден всем: и государству, и гражданам, и самим предпринимателям. Прозрачный бизнес — это живой бизнес, это рабочие места, без страха их потерять из-за закрытия компании, это постоянное пополнение казны, это постоянные деловые партнеры, это стабильное развитие во всех смыслах.

В заключение приведем самый неформальный, но невероятно точный и актуальный комментарий по текущей теме от директора по развитию компании «Профессионалы. ру» Дмитрия Щелкунова:

Мне сложно говорить «за всю Одессу», а уж тем более про какие-либо криминально-ориентированные структуры и предприятия, но если вести речь о сфере информационных технологий, электронной коммерции и интернет-бизнесе в целом, то с определенной уверенностью можно заявить, что это, наверно, одно из наиболее прозрачных и «чистых» с точки зрения закона направлений предпринимательской деятельности как во всем мире, так и у нас в стране в том числе. Просто, как и везде, всё решают люди, а те, кто занимаются высокими технологиями, как правило, обладают гораздо более серьезным горизонтом планирования своих действий и представлением о последствиях за эти самые действия, нежели те, кто занимаются традиционным оффлайновым бизнесом.

Не хочу сказать, что начинающий стартапер, конструирующий интернет-магазин по продаже, допустим, аутентичных оренбургских платков, на порядок умнее, чем владелец палатки, привезший эти платки из Оренбурга и реализовывающий их на рынке в Москве, но то, что первый гораздо прозорливее – это факт. Потому, что стартапер может продавать свой ассортимент по всему миру, невзирая на госграницы и часовые пояса, а второй прикован к определенному месту, времени и, в конце концов, прихоти владельцев рынка. Кому из них легче построить стабильный и, главное, масштабируемый бизнес? Никому. Сложно обоим. Но шансов и возможностей для этого все равно больше у первого. Будет ли он рисковать из-за таких мелочей, как, например, неправильно заполненная бухгалтерская отчетность, понимая, какие перспективы перед ним открываются? Цена успеха в первом случае гораздо выше цены неудачи, что и мотивирует интернет-предпринимателей работать прозрачно и дружить с УК РФ, чтобы, грубо говоря, не погореть на мелочах и не испортить карму.

Что же касается поддержки госорганов частного – и честного – бизнеса, то опять же могу сказать несколько слов лишь применительно к той сфере, в которой имею честь быть трудоустроенным. По отношению к ИТ позиция достаточно системная и вполне логичная: государство взяло на себя ответственность за создание инфраструктуры. Сколково, Иннополис под Казанью, ФРИИ, программа Минкомсвязи по проведению широкополосного интернета во все регионы – это первое что приходит в голову, когда вспоминают про властные инициативы в области информационных технологий. Есть и другая сторона медали, которая тоже у всех на слуху: лимит на покупки на иностранных онлайн-ресурсах, сумасбродство Роскомнадзора и т.д. Но как бы там ни было, раз Россия номер один в Европе по количеству интернет-пользователей, значит в целом роль государства положительная. Будет ли эта роль усиливаться и потихонечку «кошмарить» e-коммерсантов? Вроде как на ближайшие пару лет на самом высоком уровне решено малый и средний бизнес особо не утруждать проверками, а налоговую нагрузку не повышать. А, значит, хочется надеяться, и стимулов для введения своей деятельности прозрачно и по совести у предпринимателей будет больше.

Источник: https://clever-business.ru/chestnost-i-otkrytost-chto-vybiraet-b/

Как-то уже не умиляют эти инициативы ради инициатив. (http://pravo.ru/review/view/121938/?utm_source=email&utm_medium=cpc&utm_campaign=email_subscribers) Почему-то всех возмущает, когда обнаруживается слишком явное заимствование и "массовое цитирование" в липовых кандидатских и докторских. Но, похоже, и законодателям пора вводить аналоги "диссернета". По сути, выдрали текстовку из существующих законов и решили выдать за супернанотехнологии в законодательстве. Ну зачем же так топорно? И уж к слову о кадастре и кадастровых АшиПках - получается, что все эти массовые неразберихи и ляпы будут взаиморешать между собой госорганизации? Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, каким образом будет разрешаться большее количество этих самых спорных ситуаций... Профессионалы в судах - это хорошо, но как-то, извините, выплеснули самих граждан как заинтересованных лиц. Им-то куда, необразованным? Радоваться инициативам депутатов разве что... Будем противостоять неразумному - силой разума. Раз уж все к тому идет, что в судебном делопроизводстве смогут принимать участие лишь "юридически образованные", то мы идем навстречу требованиям времени - МОО "Деловые люди" давно и прочно сотрудничает с Гильдией российских адвокатов во главе с Гасаном Борисовичем Мирзоевым, с "Юристами за права человека" (председатель Александр Семенович Брод), а буквально на днях было заключено соглашение о сотрудничестве со Столичной коллегией адвокатов (председатель Президиума Зубовский Георгий Борисович)

В Москве прошла пресс-конференция, посвященная проблемам предпринимателей, «Новые инициативы юристов и правозащитников в сфере правовой защиты предпринимателей в новых экономических условиях». Эксперты предложили свежие решения давних проблем бизнеса.

За круглым столом встретились юристы, общественники и представители бизнеса. Они обсудили наиболее острые проблемы предпринимательства на сегодняшний день, среди которых рейдерский захват, коррупция, высокие налоги и отдельные правовые лакуны, из-за которых бизнес несет убытки, и так находясь в условиях кризиса.

Открыл мероприятие член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Александр Брод. Он отметил, что коррупция сегодня достигла небывалых объемов, коррупция обходится государству в 300-500 млрд долларов ежегодно. Разумеется, цифры носят примерный характер, и рассчитать реальное положение не представляется возможным. Миллионные убытки несет и бизнес, коррупция сейчас может ликвидировать любое предприятие, полностью парализовать его деятельность.

Во время встречи обсудили реальный пример рейдерского захвата: бизнесмен Мири Угурлиев, потерявший свою компанию, не только обратился к общественникам за помощью, но и сам создал движение «За права предпринимателей России». Имея на руках действующие решения судов, Угурлиев, однако, не может вернуть свой бизнес, которы , по его словам, был захвачен методом лихих девяностых – неизвестные в масках ворвались в помещение и вывели оттуда безоружных людей.

Причинами увеличения числа подобных захватов эксперты назвали особое положение судебной системы, которая перестала быть ветвью власти, а стала продолжением правоохранительных органов.

— Система имеет обвинительный уклон, тогда как она должна быть полностью объективной, — говорит заместитель президента Гильдии российских адвокатовВладимир Самарин. – Оправдательными являются только 0,8% приговоров.

Мнение коллеги поддержал адвокат Юрий Платонов, который отметил, что причиной такого обвинительного мировоззрения сегодняшнего суда вовсе не является повальная коррупция. Зачастую не коррупционные связи, а указания, полученные судьей на совещаниях, определяют исход дела.

Президент Гильдии российских адвокатов, ректор Российской академии адвокатуры и нотариата, доктор юридических наук, профессор Гасан Мирзоев, напротив, считает, то причиной уголовного преследования предпринимателей часто становится коррупция, а именно так называемый «заказ» конкурентов.

— Мы должны всем миром добиваться того, чтобы вернулась вера в судебную систему, — призвал президент Гильдии адвокатов Гасан Мирзоев. – Адвокаты, в свою очередь, должны браться только за законные дела, защищать законные интересы доверителей, а не пытаться «протолкнуть» интересы неправовые.

Адвокат Виктор Наумов подчеркнул, что чаще всего конфликт предпринимателей начинается с желания одного из них получить больше прибыли не всегда легальными способами. По словам Наумова, именно нечистоплотность самих предпринимателей приводит в дальнейшем к уголовным преследованиям и судам.

Правозащитник Владимир Осечкин упомянул среди проблем предпринимателей административную ответственность за добровольное информирование правоохранительных органов о даче взятки. Если сегодня физические лица от этой ответственности освобождены, то юридические платят большие штрафы за свои откровенные признания. Напомним, члены рабочей группы по противодействию коррупции при уполномоченном по правам предпринимателей Москвы Михаиле Вышегородцеве еще весной этого года выступили с инициативой добавить поправки в статью 19.28 КоАП РФ и освободить от штрафов юридические лица, которые добровольно сообщили о взятке чиновникам.

В действующем законодательстве существует серьёзный пробел. Статья 19.28 КоАП «Незаконное вознаграждение от имени юридического лица» предусматривает наказание в виде штрафов для юридических лиц, подкупающих государственных служащих. При этом юридическое лицо, сообщившее в правоохранительные органы о передаче незаконного вознаграждения и оказавшее содействие в раскрытии уголовного преступления, подлежит наказанию в виде штрафа в значительном размере.

— По поручению Президента России Правительство в лице Минтруда разработало законопроект о защите лиц, сообщающих о коррупции. Согласно законопроекту в реестр этих лиц входят лишь государственные и муниципальные служащие, — прокомментировал ПАСМИ руководитель рабочей группы по противодействию коррупции при московском бизнес-омбудсмене Владимир Осечкин. — При этом более половины заявлений о фактах коррупции поступает от предпринимателей, а они оказываются меньше всего защищены законом. Мы надеемся, что уже в ближайшее время власти начнут решать этот вопрос.

 

Муниципальный депутат и президент межрегиональной общественной организации «Деловые люди» Ольга Косецв своей речи упомянула, что предприниматели вынуждены платить непосильно большие налоги. Также Косец предложила возложить ответственность за выплату отчислений в пенсионный фонд непосредственно на сотрудников, а не на работодателей. По мнению депутата, эта мера поможет решить проблему так называемых серых и черных зарплат.

— 48% налогов – это очень много для предпринимателя, — заявила Ольга Косец, — к тому же каждый человек должен чувствовать собственную ответственность за свою пенсию.

Подводя итоги, эксперты сошлись во мнении, что предстоящая осенняя сессия в Государственной Думе принесет множество изменений, общественники надеются, что большинство их инициатив реализуется в законопроектах и законах, что позволит облегчить положение бизнеса в тяжелый и нестабильный период.

Ольга Дружинина
Источник: http://pasmi.ru/archive/127691 

Инициатор круглого стола 20 августа 2015 года - межрегиональная общественная организация "Деловые люди", которая работает с предпринимателями в направлении защиты их интересов и способствует развитию конструктивного диалога бизнес-сообщества и власти. Подобные встречи с большим успехом уже прошли в Ленинском, Солнечногорском и Воскресенском районах Московской области.

Среди участников встречи - глава города Раменское Широкова Нина Михайловна, президент МОО защиты и поддержки среднего и малого бизнеса "Деловые люди" Ольга Косец, член общественной палаты Московской области Александр Решетников, вице-президент МОО «Деловые люди» Юлия Алферова, президент РРОО «Гильдия предпринимателей» Юрий Ермаков, представители Муниципальной Общественной палаты и предприниматели района Бизнес - это не скучно!

В Раменском предприниматели порадовали именно активной позицией – более 10 лет здесь существует – нет, не существует, а активно работает! – Гильдия предпринимателей. Это вовсе не заурядное собрание скучающих персонажей. Раменские предприниматели – активные участники всех городских событий, благотворители и – инициаторы многих проектов. Немало предпринимателей пришло и в местную политику – в муниципальные и районный Совет. И там они - те люди, которых слушают, за которыми идут. Законы для бизнеса – писать вместе. Так что на встрече речь шла не только о частных проблемах предпринимателей, но и об оптимизации ситуации в целом – внесении законодательных инициатив, улучшении информационной политики органов власти. Среди вопросов, вынесенных на обсуждение, к примеру – несоответствие деклараций властей о поддержке бизнеса и невероятное количество проверок, штрафов, сложностей оформления субсидий.

"Такой исторически сложившейся сплоченности, как у предпринимателей в Раменском районе я не видела ни в одном муниципалитете. Именно предпринимателей. Они уже годами объединяются для зашиты своих прав, тесно и эффективно взаимодействуют с администрацией города и района. Однако мы все понимаем, что возникающие проблемы выходят и за рамки компетенций муниципальной власти и стопорятся зачастую на областном или даже федеральном уровнях. Именно в Раменском уже назрели осмысленные предложения, которые необходимо доносить до верхов. К сожалению, предпринимателям в одиночку не пробиться к чиновнику. Пару неудачных попыток записаться на прием и донести свои предложения - и бизнес готов отказаться от своих инициатив. Именно на таких площадках с участниками всех уровней можно доходчиво доносить свои тезисы, приглашая к дискуссии чиновников. А это куда эффективнее приемов, на которые на попадешь..." оценила актуальность проведения круглого стола Юлия Алферова, вице-президент МОО "Деловые Люди".

Заинтересовались раменские предприниматели и перспективами введения торгового сбора по аналогии с уже стартовавшей подобной московской программой. Информация – наше все. Как заявил заместитель генерального директора ООО «Торговые ряды Раменское» Иван Васильевич Гамов, и торговый сбор, и проблемы с введенной кадастровой стоимостью объектов недвижимости, несущей за собой повышение платежей – надо обсуждать широко уже сейчас, а не тогда, когда все поголовно предприниматели буквально прочувствуют на себе эту «смертельную удавку».

О том, что не всегда «наверху» понимают особенности и воспринимают инициативы местной власти, рассказала Глава города Раменское Нина Михайловна Широкова – на примере разработки регламентов о наружной рекламе. Пока на местах пытались учесть все тонкости и разработать документ, устраивающий все стороны процесса, «сверху» просто спустили директиву. Но разве оттуда видно все детали ситуации в каждом районе? Наверно, нет. «Деловые люди» - за! Желание активнее участвовать в законотворчестве высказали многие участники встречи. И это совпало с позицией Президента МОО «Деловые люди» Ольги Косец, ратующей за то, чтобы малый бизнес не ждал, когда в действие вступят «сырые» законы, а принимал участие в их разработке и совершенствовании.

Кроме того, не менее важно аккумулировать усилия – это касается и практической реализации программы продвижения региональной продукции, обеспечивая ее конкурентоспособность, и сокращения издержек малого бизнеса за счет укрупнения заказов на поставки и транспортировку, например. Это значит, что надо по максимуму использовать предоставляемые государством возможности – не только в части финансовой поддержки бизнеса, но и консультационные ресурсы, возможности лицензирования. - Мы должны понять, что бизнес по-современному – это бизнес активный, который не сидит в тени и не пытается что-то «урвать» в обход закона, - заявила Ольга Косец. - Современный цивилизованный малый бизнес – сам формирует закон, участвует в законотворчестве. К этому и нужно идти. Идти решил вместе и уже осенью провести следующую встречу. Так что «маршрут – Раменское» повторится для «Деловых людей» еще не раз.

28 августа 2015 года на Гжельском заводе художественной росписи, расположенным в с.Гжель, Раменского района Московской области, состоится Четвертый Промышленный тур (МолПромТур) по предприятиям и заводам Московской области для молодёжи Подмосковья. На территории завода удивительным образом сочетается производство и неторопливая русская благодать. Все что окружает работников предприятия, что помогает им творить и создавать необычной красоты сине-белые традиционные для данной местности фарфоровые изделия, ребята увидят своими глазами.
Программа посещения «Гжельского завода художественной росписи» будет включать в себя знакомство с древнейшем промыслом, экскурсию по цеху производства фарфора, который встретит ребят необычным интерьером, музыкой и цветами. Участники увидят весь процесс производства фарфоровых изделий, традиционных для Гжели, пройдя по всей цепочки технологического процесса в сопровождении экскурсовода, который расскажет историю гжельского народного промысла.
В завершении экскурсии художники проведут мастер-класс по живописи, научат ребят красивой гжельской росписи на изделии, которые можно забрать с собой.
Также ребят ждет чаепитие под деревенским навесом, на улице, около русской печи, посещение контактного зоопарка, в котором можно увидеть: оленей, пони, осликов, верблюдов, семейку яков и много других птиц и животных.

Руководителем проекта МолПромТур является вице-президент межрегиональной общественной организации «Деловые Люди» Алферова Юлия, которая в 2015 года с группой общественников и активистов на безвозмездной основе организует туры на предприятия Подмосковья. Данная общественная инициатива нашла поддержку глав районов, муниципальных общественных палат, молодежных парламентов, и, конечно, же руководителей предприятий, которые готовы открывать двери для молодежи. Первый МолПромТур прошел на «Бронницком ювелирном заводе». Ребята получили уникальную возможность увидеть, как устроено ювелирное производство, а также подержать килограмм золота в руках. Второй МолПромТур состоялся на научно-производственном предприятии «Звезда», которое производит скафандры и другое снаряжение для космонавтов. Ребята увидели изнутри наукоемкий процесс производства, посетили музей, и даже пообщались с космонавтом Максимом Сураевым. Третий МолПромТур прошел в Московском аэропорту Домодедово. Сотрудники аэропорта показали различные зоны аэровокзального комплекса, а также предоставили ребятам возможность в непосредственной близости наблюдать за взлетом самолетов.

«Посещение предприятий в рамках проекта Промтур позволит нашей молодежи больше узнать о предприятиях нашей области. Причем данные предприятия являются уникальными для нашей страны и нам есть чем гордиться! Одна из задача проекта - мотивировать отечественные компании организовывать подобные ПромТуры для молодежи самостоятельно и проводить их регулярно. Мы хотим собрать все уже реализуемые практики, объединив информацию на одном портале и постоянно пополнять ее новыми предприятиями-участниками. И именно там преподаватели и родители смогут увидеть список предприятий, которые открыты для молодежи и информацию, где записываться в группы. Такие туры помогут ребятам в принятии решения о дальнейшем трудоустройстве, дадут возможность расширить кругозор при знакомстве со структурой компании и организацией производственных процессов. Мы рады видеть большой интерес к проекту среди молодежи и рады поддержке министерств и управлений» - рассказала о дальнейшей судьбе программы руководитель проекта МолПромТур, член Общественной палаты Алферова Юлия.

Начало мероприятия 28 августа в 10.00. Место проведения: с.Гжель, Раменского района Московской области. Заявки на посещение и аккредитацию СМИ принимаются до 26 августа до 15.00 на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., координатор - Рокашевич Анастасия, контактный телефон 8 926 694 61 32.

28 июля состоялся третий по региону в текущем году, но первый в Воскресенском районе круглый стол «Диалог бизнеса и власти», где представители малого и среднего бизнеса подмосковного района откровенно обсудили с местными властями и эмиссарами межрегиональной организации защиты и поддержки малого и среднего бизнеса «Деловые люди» актуальные вопросы взаимодействия.

Надо сказать, что поездка в Воскресенск сразу обещала быть интересной – далеко не в каждом районе «Деловые люди» встречают столь грамотный подход к вопросам развития малого бизнеса.

Воскресенск – дело особое. Здесь с советских времен существуют традиции развития собственных производств, и в «рыночные» десятилетия активность предпринимателей высока. 2015 год стал особенным для района – здесь стартовал пилотный проект государственно-частного партнерства по совместному решению проблем в сфере энергетики и коммуникаций, направленный на развитие промышленного предпринимательства и жилищного строительства.

Потому что здесь – пилоты

1 июня увидело свет трёхстороннее соглашение о сотрудничестве между Воскресенским районом (Глава района Олег Сухарь), Воскресенской Торгово-промышленной палатой (президент - Владимир Копнёнков) и АНО «Центр социально-экономического развития «Социальная энергия инноваций» (председатель правления – Андрей Егоров). В планах – строительство питающего центра на территории Белоозёрского поселения.

Активно работает с предпринимателями Управление инвестиций и развития отраслей экономики администрации Воскресенского муниципального района (начальник Елена Литвинова).

В ходе обсуждения проблем поддержки малого бизнеса государственными структурами Президент МОО «Деловые люди» Ольга Косец познакомила участников круглого стола с возможностями кредитования их бизнеса, мерами господдержки. Что радует, в зале оказались и примеры «живые» - те самые предприниматели, которые не побоялись взять кредит (Максим Тарасовский, фабрика «Николь-Пак»).

Людмила Башкирова, Председатель общественной палаты Воскресенского района, обратилась к «Деловым людям» с предложением расширить разъяснительную работу о том, какими нормами и законами руководствоваться бизнесменам, желающим открыть и развить свое дело.

Сидеть «в норке» невыгодно

- Незнание элементарного и боязнь переступить через это незнание, расширить свои горизонты – действительно бич нашего времени. – Согласилась Президент МОО «Деловые люди» Ольга Косец. – Зачастую то, что кажется недоступным предпринимателям, на самом деле лежит «на поверхности» и нужны лишь небольшие усилия по сбору, и, конечно, абсолютное соответствие принципов хозяйствования нормам закона – и помощь вы получите. К сожалению, наши предприниматели во многом не перестроились именно в понимании стиля взаимоотношений с государством – а это именно диалог. Отсиживаясь же «каждый в своей норке», можно не только не получить помощи, но и удивиться нововведениям, для бизнеса вообще «несовместимым с жизнью». А именно так зачастую и происходит -  наши предприниматели не участвуют в обсуждении законодательных инициатив, а потом вынуждены бороться с несовершенством законов. Наша позиция иная: чтобы получить возможность работать и развиваться, бизнесу надо заявлять о своих потребностях, давать свою оценку законопроектам и менять их в сторону адекватности условиям рынка. Иначе мы получаем ту же историю, какая творится сегодня с объектами нестационарной торговли, с рекламным рынком…

Суета вокруг щита

На этих словах зал загудел – проблемы цивилизационных изменений на рынке рекламы Подмосковья многих затронули лично. Предприниматель Сергей Кузьмин в красках описал проблемы с принятием схем размещения рекламных объектов. Не менее эмоционально поддержал его Виталий Лащенов, председатель Совета по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства при главе Воскресенского муниципального района. Участникам встречи уже было впору всплакнуть по поводу проблемы невнесения объектов, установленных предпринимателем, понесшим затраты, но именно их-то якобы не желали вносить в новую схему и речь уже пошла чуть ли не о «заговоре в пользу сетевиков», как выяснилось, что документ именно сейчас в стадии утверждения, а самого отказа по факту нет и вряд ли он возможен.

Ситуация показательная – стороны просто не услышали и не поняли друг друга. Круглый стол помог найти путь к пониманию.

Накал страстей помог открыть поток откровений предпринимательского сообщества: говорили о том, что инвестиции в строительный сектор нужны по осени, тогда предприниматели не попадают в русло программ поддержки, ибо просто не успеют показать затраты текущего года к возмещению.

- Просто пережить первое полугодие – уже подвиг, - заявили специалисты этой сферы.

«Деловые люди» данные предложения взяли на заметку для работы с формирующимся в регионе инвестиционным штабом.

Ярмарочный тупик или старт к лучшему?

И, конечно, не обошли стороной вопрос организации ярмарок. Во-первых, время такое, что покупатели во многом ориентируются на цены. Во-вторых, вокруг вопроса о ярмарках всегда много недопонимания, виноватых и обиженных. В Воскресенске, правда, таким «обиженным» неожиданно оказался местный журналист Юрий Белимов. Правда, многое в его сумбурной речи, как выяснилось, истине не соответствовало.

Хотя сам вопрос ярмарок местное руководство и предприниматели считают важным и видят перспективы его развития. Так, по мнению Елены Литвиновой, необходимо цивилизовать этот сектор деятельности. В планах администрации района – организация ярмарок по различным темам, а также содействие тем предпринимателям, кто действительно ориентируется на необходимый населению уровень цен и качества товаров. Ярмарка не должна стать просто «уличным отделом стандартного магазина», заявили эксперты.

В сухом остатке

Судить об эффективности круглого стола мы можем уже как минимум по тому, что некоторые вопросы озвучиваются бизнесом впервые, и они тут же получают ответы от администрации. Есть, конечно, вопросы, которые требуют долгосрочной проработки и не могут быть прокомментированы муниципальными чиновниками моментально, некоторые вопросы связаны с согласованием "через область", поэтому не всегда решение и ответ зависит от муниципальных властей. Однако, это не означает, что можно бездействовать. Часто к затянутым вопросам с областью относят решения, связанные с земельно-имущественными отношениями и соответствующими согласованиями, а это существенно сдерживает развитие бизнеса, а иногда и приносит ему дополнительные затраты. 

- Хочу отметить, что в Воскресенском районе хорошо выстроена работа общественных институтов, а именно муниципальной Общественной палаты, Торгово-промышленной палаты. В этом немалая заслуга администрации, потому что она способствует развитию таких структур, вовлекая их в решение важных вопросов района и выслушивая их предложения. Один из примеров активной работы членов муниципальной Общественной палаты является инициатива, предложенная на рассмотрение Правительству Московской области о включении в перечень субсидий, предоставляемым правительством Московской области, компенсаций расходов на банковскую гарантию для субъектов МСП, занимающихся производственной деятельностью. Это говорит о высоком уровне компетенций членов общественной палаты, они готовы транслировать пожелания предпринимателей, мнение которые, безусловно, учитывается при формировании заявок на субсидии как района, так и области в целом, - сказала вице-президент МОО «Деловые люди», член Общественной палаты Московской области Юлия Алферова.

Президент МОО «Деловые люди» Ольга Косец отметила, что пожелание губернатора Московской области Андрея Воробьева о том, что в текущем году необходимо увеличить долю малого бизнеса в регионе с 21 до 40 %, вполне осуществимо при нескольких условиях – активности и осведомленности самих предпринимателей, помощи со стороны местных властей в предоставлении информации и помощи, а также при создании общей атмосферы доверия. К сожалению, много лет бизнес и власть находились «по разные стороны баррикад». Те времена канули в лету, но, как говорится, «осадочек остался». Именно этот «осадочек» и мешает взаимопониманию, снижает мотивированность предпринимателей в обращении за господдержкой, вследствие миллионы рублей возвращаются в бюджет неиспользованными, а это – не на пользу ни бизнесу, ни власти, ни, самое главное, жителям региона. Необходимо действительно воспитание культуры предпринимательства, поощрение инициативных, деятельных граждан.

- На территории Подмосковья для тех, кто зарегистрировался как предприниматель в течение этого и следующего года, заявил губернатор Подмосковья, будут полноценные каникулы: и по налогам, и по проверкам. Это касается индивидуальных предпринимателей, работающих в производственной, социальной и научной сферах. И тут снова возникает некий нюанс, - считает Ольга Косец. - Как тут не вспомнить незабвенного Черномырдина: «Хотели как лучше, а получилось, как всегда». Пока еще сложно сказать, как именно получится сейчас. Важно помнить и нашим законодателям об ответственности за некоторые свои решения. Ведь к тому моменту, когда Президент России Владимир Путин заявил о том, что необходимо налоговую нагрузку снизить, находчивые депутаты успели ее повысить до таких высот, что малый и средний бизнес начал не то, что умирать, а попросту исчезать. Попробуйте платить то количество и объемы налогов, которыми их «поддержали» законодатели – и вы меня поймете. Где сейчас те депутаты? Уже отдепутатились и совершенно спокойно канули в историю либо занялись другими делами, забыв о своих «подарках» российскому бизнесу. Такое чувство, что депутаты либо не советуются с экспертами, либо эксперты не совсем экспертного уровня, либо они не владеют методами математического моделирования. Так что в связи с призывами к снижению налоговой нагрузки хочется сказать – спасибо, конечно. Но давайте-ка постараемся вести дела с бизнесом со стороны государства без таких страстных отношений, когда то «люблю», то «не люблю», а постараемся действовать с позиции холодного расчета – что именно полезно обеим сторонам, а что приведет к краху. И поверьте, тогда любовь придет сама: бизнес полюбит свое государство, а государство будет удовлетворено этой любовью. Может, уже стоит попробовать? «Деловые люди» - пробуют и активно вовлекают в совместную законотворческую работу предпринимательское сообщество всей России.

В области ЖКХ россияне задолжают в этом году уже больше триллиона рублей. Изменится ли ситуация в ближайшее время? Приводим мнения экспертов:

О причинах долгов и путях их устранения рассуждает Юрий Шемчук, Digital-директор Стриж Телематика:

- У потребителя нет денег.

- У потребителя есть деньги, но он не хочет платить.

- Неучтенный расход, до 30% от общего потребления: потери из-за аварий, умышленные хищения, технологической отсталости.

Долги можно сократить, если принимать адекватные меры. Сейчас есть движения в эту сторону со стороны правительства:

— Закон об энергосбережении стимулирует учитывать ресурсы.

— Закон о ГИС ЖКХ создает необходимую прозрачность и здоровую конкурентную среду среди управляющих компаний.

— Повышение штрафов за несвоевременную оплату услуг ЖКХ.

— Курс на автоматизацию и дистанционный сбор показаний, позволит оперативно собирать данные о расходе энергии.

— Прямые договоры с ресурсниками. Возможно, как то поможет увеличить собираемость. Есть пара проблемных мест.

Правительство обращает внимание на западный опыт, на страны, которые уже преодолели эти проблемы. И это правильно. Если слова не будут расходиться с делом, то с долгом можно будет справиться. Конечно, не сразу, но сокращение начнется уже в ближайшие несколько месяцев.

Причины роста задолженности в сфере ЖКХ очевидны, — говорит генеральный директор коллекторского агентства АФПБ Павел Бородкин:

- Это снижение доходов населения и традиционный рост тарифов. В последние месяцы правительство увеличило штрафы на неуплату коммунальных услуг, что должно мотивировать население своевременно расставаться с долгами в этой сфере.

Почему-то принято считать, что обеспечение электро-, водо и теплоснабжение населения –обязанность государства. В 90-х из-за сложной ситуации в экономике своевременно оплачивать услуги могли не все. Власти понимали, что отключение жилого фонда от коммуникаций повлечет социальную катастрофу, а сбор штрафов лишь ухудшит и без того слабую платежеспособность. В итоге дисциплинированность физлиц по оплате коммунальных услуг оставляет желать лучшего.

Задолженность граждан за ЖКХ услуги растет постоянно. Вот почему требуется предпринять меры к ужесточению условий оплаты, иначе в будущем разрулить ситуацию будет невозможно.
Со стороны властей требуется грамотный подход, подключение коллекторов. Тогда ситуацию удастся переломить к лучшему.

В ближайшее время будет происходить рост коммунальной задолженности населения, прежде всего, за счет накопления долгов по взносам на капитальный ремонт, — дополняет Дмитрий Жданухин, Генеральный директор Центра развития коллекторства

- Дело в том, что большое количество граждан считает такие взносы несправедливыми и часто необоснованными, что на фоне общей сложной экономической ситуации приведет к увеличению неплатежей. Изменению ситуации может способствовать развитие практики эффективного коммунального коллекторства, в рамках которой работа с долгами происходит за счет разъяснения необходимости и обоснованности платежей, организации помощи малоимущим и мотивации нежелающих платить, но имеющих такую возможность. Одной из методик коммунального коллекторства, например, может быть создание системы «шефства» над семьями, которые не могут оплачивать услуги ЖКХ по объективным причинам, но не ведут асоциальный образ жизни.

К сожалению, многие наши собственники квартир так и не поняли, что такое быть собственником, резюмирует Ольга Косец, президент межрегиональной общественной организации по защите малого и среднего бизнеса «Деловые люди»:

Дело даже не в том, что тарифы растут. Они немаленькие, да. Но как-то пока не видно массового переезда из больших квартир в меньшие по площади ради экономии. То есть пока ситуация такова: не платим, но живем. Но скидывать со счетов возможность миграции внутри города или даже между городами с целью экономии на ЖКХ не стоит.

А вообще, скорее всего, без жестких штрафов и пары показательных ситуаций проблему уже не решить. Многие семьи не платят десятилетиями и продолжают это делать.

Так что нужны усилия УК, разъяснительная работа с помощью властей, предложение о возмещении долговых сумм временными работами — такой опыт в регионах уже был. Важно ввести в сознание мысль: неоплаченный долг только растет и сам собой не исчезнет.

Напомним, что с 1 июля 2015 стоимость коммунальных услуг возросла в среднем на 10%.

Видится, что собираемость платежей после этого понизится, а на сколько — будет понятно в следующие 2-3 месяца.

Источник: http://www.thelifenews.ru/ 

Не так давно Минсельхоз отметил, что руководство регионов намерено сократить торговые наценки на продукцию, продаваемую в супермаркетах и торговых сетях. Регионам предлагают дать право регулировать порог торговой наценки на социально значимую продукцию отечественного происхождения для помощи малообеспеченным слоям населения. 

Для того, что воплотить в жизнь подобное намерение, необходимо внести поправки в постановление «О мерах по упорядочению государственного регулирования цен (тарифов)» по предоставлению органам государственной власти субъектов Российской Федерации». Поможет ли передача торговой наценки в руки регионов местным производителям и как отразится на покупателях и их бюджете, рассказала Ольга Косец, президент межрегиональной общественной организации защиты малого и среднего бизнеса «Деловые люди». 

- Я считаю передачу вопросов торговой наценки региональным властям не только верной стратегией, но и давно назревшей необходимостью. Мы много говорим о пресловутой минимальной продуктовой корзине. Но до сих пор эта корзина считается «по факту» - посчитали, по какой цене лежит самое необходимое на полках продуктовых магазинов и аптек - прослезились. 

А ведь можно иначе, учитывая, что число людей, живущих за чертой бедности или «рядом с ней», у нас растет в связи с кризисом, а не уменьшается. Региональным парламентам в этой ситуации стоит определить состав необходимого в «корзине» и жестко регулировать цены именно на эти товары. То есть минимальную продуктовую корзину постараться сделать еще и более доступной. Тем более что от стоимости корзины во многом зависят и расходы регионов на выплату субсидий (льготникам по оплате ЖКХ, например). Так что тут длинная цепочка выгод для региона и его жителей. 

Кроме всего прочего, регионы смогут оказать действенную поддержку своим местным производителям, «играя» с наценкой. И тут речь не о сговоре в пользу своих, а о выживаемости региональных производителей. ФАС же пусть контролирует доли торговых сетей на рынке и коррупционные схемы, а вопрос с наценкой будет действительно открытым и публичным.

Источник: http://agro.ru/